Dans le monde dynamique de l’entrepreneuriat africain, certaines histoires émergent, incarnant l’innovation, la détermination et la volonté de transformer des défis en opportunités. C’est le cas de Hemeryck Fanta, fondatrice et dirigeante du Groupe ASHIA, une entreprise qui se distingue par son approche novatrice dans l’accompagnement stratégique et technologique des projets d’impact en Afrique.
Avant de fonder ASHIA en 2019, Hemeryck Fanta avait déjà une carrière bien remplie. Titulaire d’un doctorat en informatique et ingénieure de conception en informatique, elle a forgé son expertise dans plusieurs domaines clés : le développement d’applications, la gestion de bases de données, l’administration des systèmes et des réseaux. Avec plusieurs années d’expérience, notamment en tant que coordinatrice et gestionnaire de projets au sein de grandes structures comme l’Université Cheikh Anta Diop et Performances Group, Hemeryck a su allier pratique professionnelle et recherche, en travaillant également pour des organisations prestigieuses telles que les Nations Unies et CFA Motors.
Ce riche parcours professionnel, couplé à son expertise technique, lui a permis de prendre conscience d’un défi majeur : celui du manque d’outils adaptés à la gestion de projets d’impact en Afrique. C’est ainsi que l’idée d’ASHIA a germé, visant à offrir des solutions à la fois agiles et innovantes, adaptées aux réalités locales et aux besoins spécifiques des entreprises et des organisations africaines.
Pour Hemeryck, l’entrepreneuriat n’était pas une décision prise à la légère. C’était avant tout une manière de maîtriser son temps, de structurer son activité selon sa propre vision et de proposer une approche différente dans l’accompagnement des projets. Elle voulait combler le fossé entre les besoins des entreprises africaines et les solutions lourdes souvent proposées par les grandes multinationales comme KPMG ou Deloitte.
« Ce qui m’a poussée à entreprendre, c’est le désir de proposer une approche innovante dans l’accompagnement des projets à impact en Afrique. » déclare-t-elle. Une ambition qui s’inscrit dans une vision à long terme : celle de bâtir une structure capable d’apporter un réel changement dans la gestion des projets en Afrique, tout en mettant l’accent sur l’efficacité, l’agilité et l’intégration de nouvelles technologies comme l’intelligence artificielle (IA).
Le lancement de ASHIA n’a pas été un chemin sans obstacles. Un des plus grands défis rencontrés par Hemeryck Fanta a été de structurer une offre qui se distingue des grandes firmes de conseil tout en étant accessible aux organisations africaines qui n’ont pas toujours les moyens d’investir dans des solutions complexes et onéreuses.
« Il a fallu construire une crédibilité et convaincre nos premiers clients de la valeur ajoutée de notre approche, tout en structurant une offre claire et évolutive pour répondre à des besoins variés. » confie-t-elle. D’autres défis ont également émergé, notamment la gestion de la charge de travail, la délégation des responsabilités et le surpassement des moments de doute.
Mais chaque obstacle a été pour Hemeryck une occasion d’apprendre et d’ajuster ses stratégies pour mieux répondre aux besoins du marché. Cette capacité à transformer les défis en opportunités fait partie de ce qui fait la force et la résilience d’ASHIA.
Loin de se reposer sur ses lauriers, Hemeryck a une vision claire de ce qu’elle veut accomplir avec ASHIA. Son objectif est de faire de son entreprise un acteur incontournable de l’accompagnement stratégique et technologique des projets d’impact en Afrique. À travers l’intégration de l’IA et de solutions numériques, elle aspire à moderniser la gestion de projets sur le continent, tout en offrant des outils adaptés qui permettent à ses clients d’optimiser leurs processus internes.
“Le succès pour moi, ce n’est pas simplement la croissance financière, mais l’impact réel que nous avons sur les projets que nous accompagnons,” explique-t-elle.
Dans les 5 à 10 prochaines années, Hemeryck envisage un Groupe ASHIA largement implanté à travers l’Afrique, avec des solutions numériques utilisées par des centaines d’organisations. Elle voit une équipe de consultants et d’experts capable d’intervenir sur des projets de grande envergure, tout en intégrant les avancées technologiques pour répondre aux enjeux contemporains de la gestion de projets.
Pour ceux qui se lancent dans l’aventure entrepreneuriale, Hemeryck offre des conseils précieux : “Ne pas attendre que tout soit parfait pour se lancer. L’apprentissage se fait en avançant, et chaque étape apporte son lot d’enseignements. Ce qui compte, c’est de travailler avec passion et d’avoir une vision claire de la valeur ajoutée que l’on souhaite apporter.” Cette philosophie de l’action et de l’adaptation rapide est l’un des moteurs qui propulse ASHIA vers l’avenir, et qui fait de Hemeryck Fanta une source d’inspiration pour les jeunes entrepreneurs africains.
Hemeryck Fanta incarne le changement qu’elle veut voir en Afrique : une gestion de projets plus agile, plus innovante et surtout, plus adaptée aux réalités du continent. Son entreprise, ASHIA, est un modèle d’entrepreneuriat visionnaire, combinant expertise technique, stratégie d’innovation et impact concret sur le terrain. Une leçon pour tous ceux qui croient que l’entrepreneuriat peut être un levier puissant pour le développement durable et l’amélioration des conditions de travail en Afrique.
